Month: April 2022

威盛王磊-招聘会

随着业绩的提升,公司规模也在发展,发展最重要的是人,人怎么来,很重要的一个渠道,就是去参加各种招聘会,在我看来,参照招聘会,是另外一种形式的参展,在常规的展会上,比如广交会、CES等,卖的是我们公司生产的或者采购的产品,而招聘会卖的产品就是我们的公司和团队。基于招聘就是卖公司的原则,我从一名参展多年的外贸人角度出发,对于招聘会有以下几点意见与诸位分享: 1、摊位的布置 A、很多招聘会上参加招聘的企业,Read the rest

威盛王磊-4月7日分享

1、 供应商拿着我公司泄露出去的图纸想与公司合作 案例描述:2008年,由于公司保密不善,泄漏图纸和相应客户信息。慈溪某工厂A得到以上资料,与我公司联系,希望能与我公司合作,为我公司代工订单,报价比现有供应商略低。 风险分析:此事看起来与我公司有利,往深一想,实则弊大于利。首先,A是通过非正规渠道得到我公司泄露的资料和信息。其次,他可以自己联系客户,为何要通过我公司,原因是他想把他的风险和成本降低(汇率… Read the rest

阿常-门徒圆桌-威盛王磊

原文链接:https://wx.zsxq.com/dweb2/index/footprint/421488252245818

非常感谢盛威王总百忙之中的宝贵时间电话解惑了下。

趁今天想法还算清晰,启发强烈,所以整理了下,分享在这里,希望能给一些外贸同行朋友们一点启发。

如何建立服务自信?

1.纠正现有的认知偏差。 任何一个行业/产品都是有其核心价值的。存在即合理。看你怎样去发现,创造,表现这些核心价值。

2.… Read the rest

威盛王磊-4个自信

原文链接:https://wx.zsxq.com/dweb2/index/footprint/48524281545588

昨天有同学@Karen 🍁 Wa* 希望我能够详述一下4个自信。关于国家提出的4个自信(道路自信、理论自信、制度自信、文化自信),这个我不敢详述,还需要再学习。我所详述的4个自信,是盛威的4个自信,盛威一直在打造集工贸一体的大平台,是坚持以文化、产业、道场、服务为新盛威四个重要发展方… Read the rest

威盛王磊-经验总结

从2003年至今,我只从事了2个小众行业,没有从事过大众消费品行业。写出来的东西,都是基于我自己所从事行业的认知,因此,我也不敢让所有网友认同我做外贸的观点。以下是这些年的一些经验总结:

1、 谁需要谁。是我们需要客户,还是客户需要我们?对于我的同事,我会反复强调,是客户需要我们,不是我们需要客户。为什么这么说呢?棺材永远是给死人用的(这句话在午夜讲会比较有感觉),哈哈。换一句,是我们需要手机,还是手… Read the rest

威盛王磊-骗子风控案例分析

今天分享一下,这些年遇到的一些骗子和一些风控案例吧,希望能给同学们带来一些警示,在闯荡江湖的时候,能够逢骗必识,把握风险,减少损失。注:这几年,不但做外贸,也开始做了一些内销,因此也把内销的一些案例写进来了。

1、 案例描述:2021年,某国企退居二线一把手X,在当地政商圈有一定影响力,想借我公司名义拿做当地的某项目。该项目预算共计6000万,分3个包。X想要1个包,也就是2000万,就与招标公司老板… Read the rest

威盛王磊-门徒圆桌

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姓名:王磊 城市:宁波 行业:通信行业 自我介绍:2003年开始做外贸,目前只从事过2个小众行业,业绩还过得去,英语比较差。 需求:寻找有缘人 擅长:无

我是2003年新年后,正式踏入外贸行业的。当时,我们公司还只有20个人左右,8个业务员分了9个部门,我是9部主管,也就是说主管是我,业务… Read the rest

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