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作者：绿蚂蚁
出口代理的本质
没有一个国税局会欢迎一家退税很多的企业。
一达通现在做的是出口代理吗？退税都让企业自己去退，一达通做的已经不是传统出口代理业务了。
在出口代理行业，哪个公司树大招风，它就必死无疑！
代理哪有什么国企？都是挂靠在国企下面的部门，国企自己本身的体量够大，然后带着做点代理业务，出问题的也多的是。
在中国，连阿里巴巴都没搞定的出口代理行业，其他公司就不要去试了，真的没必要的。
如果有一家出口代理是百分之百不会出问题的，那么这家出口代理只可能是国税局自己开的。
什么国企，什么上市公司，成立年限，那些都是假的，都逃离不了你伸手问国税局拿钱的本质。
蓝海骆驼，不给退税，如果只是单纯的不给退税，那说明他们公司的确遇到了税务局对退税的核查，货款正常支付，说明公司还在正常运作，不垫付退税是因为，如果税务局一直卡着退税，他们公司一直垫付的话，那资金压力会变的巨大无比，所以选择不垫付退税。
看到帖子说半年的退税没拿到，能坚持半年，说明他们已经尽力去解决问题，但是半年后如果出现货款无法正常支付的情况，说明他们尽力了，但是还是解决不了问题。
我们公司也遇到过这种情况，我们也无法解决，最终方案我们直接赔付一部分，剩下的后面代理费慢慢赔。
经历过多次税务风险，做代理的风险真的很大，代理费很低，行业瓶颈也很低，流水的代理，铁打的福步。
现在的情况，很多人不得不使用代理。
1：挂靠在朋友那边，他们不是专业的出口代理，做什么都麻烦
2：自己注册公司成本过于高，精力也花的过于多
3：不办退税，买单出，这条路在外汇监管越来越严格的情况下，能走几日你都不知道。
出口代理真的是外贸创业初期成本最低，精力花的最少的方案。
要客观的看待出口代理，适当的避免风险。
1：款项到账，尽量做到立马支付给工厂。
2：货款/退税延迟超过1个礼拜，要立马考虑备选出口代理。
3：最好是用一个离岸账户，这样换代理不用一个一个客户去沟通（但是现在开离岸也是异常麻烦）
4：可能的情况下，把业务分在2家不同的出口代理做，降低风险。
5：业务做到超过500万美金一年，立即让出口代理单独成立一个抬头代运营，隔绝风险。
做到第五步，几乎和你自己做是一样的，就是看你想自己做，还是不想那么烦，让代理做。
现在的出口代理全部都是“假自营，真代理”这种模式，是灰色地带，你说你是代理，那退税就不应该有，你是自营才有退税，所以现在所有出口代理，表面上是“出口代理”实际上都是按照“自营”的模式去办。
这里面的问题是，你在税务局那边永远硬气不起来，他知道你是出口代理，硬查你必死！所以遇到退税协查这种，所有出口代理都只能吃哑巴亏，不管你的背景是国企还是上市公司，都一样。
出口代理行业作死的公司有很多，大多数都是因为税务局卡退税坚持不下去垮掉的，极少数像春宇这种老板花钱太厉害导致资金流出问题的。
现在福步上面的出口代理绝大多数都是谨小慎微，甚至很多代理，连退税都不会垫付了。
很多大的出口代理，喜欢拉着商务厅领导站台，这里面的原因商务厅隶属于商务部，他们某个地方的出口数据，对他们是有业绩考核的，所以他们欢迎出口代理，出口代理可以带来出口量，但是地方国税局可不喜欢出口代理，简直是讨厌。但是通过当地买单抬头，也可以完成某个地方的出口数据业绩，现在有出现一些买单抬头，只注册出口权，连外管局都不注册，直接报关出口，有很多还都有补贴。这样的话商务厅都不会给那些出口代理站台了，商务厅没必要看当地国税局的黑脸。
代理真的是想把业务做下去，做大，但是不可能，出口代理行业，安全的模式，只能是一家家小而美的公司。
出口代理This is it。
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周末过的很压抑，看到蓝海骆驼的事情，那么多年，这种事很多，一次又一次的让外贸人对出口代理失去信任。
我对这个行业也是很失望。