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奔跑的小虫子2019-07-03 19:32
汪老师，您深耕美国市场，能否分析一下，现在中美贸易战未来的局势走向，和对中国外贸企业的影响？深受影响的中国企业该如何破局？谢谢！
汪晟：
Hi 奔跑的小虫子，
和你的ID描述的一样，我其实就是一条奔跑的小虫子，所以对于中美贸易战的走向我真没有什么特别的见解，我只确定一点，“还没到比拼智力的时候”。不管市场大环境怎么变，总是会有朋友脱颖而出，总是会有不能适应的朋友倒下去。
“哎，好好说话，你拔枪干嘛，哎，怎么还把枪顶我额头上了呢，都是米课圈里的朋友，小虫子你这样有点冲动了吧？好吧好吧，我说说破局的事儿。”
从2008年开始我就一直唠叨一个概念，“外贸内贸化”。对于中国供应商来说，破局/开发市场的一个方法就是把主要阵地从国内移到目标市场去，在目标市场扎根，直接在目标市场拿下客户，截留订单。很多朋友其实和市场走得并不近，对于现在变化速度很快的主要市场了解很不够，但是当你长期扎根在目标市场，凭借我们成本控制和供应链优势，一些进口商的饭碗就被我们抢过来了。
“这样可以吗？求求你先把枪放下。”
砰！砰！砰！
其他人的答复：
我们公司就是这样的，老板常年驻扎在目标国家，我们负责国内运作。
当你还写着we are professional X supplier开发信时，我已在当地和客户谈好产品方案，临走时客人带我到附近星巴克，大家又聊了下未来业务方向，有哪些新合作机会。随后我们还一起骂了特朗普，聊了当地美女..闲聊中客人不时掏出手机把那一封封来自国内的开发信删掉..