随着业绩的提升，公司规模也在发展，发展最重要的是人，人怎么来，很重要的一个渠道，就是去参加各种招聘会，在我看来，参照招聘会，是另外一种形式的参展，在常规的展会上，比如广交会、CES等，卖的是我们公司生产的或者采购的产品，而招聘会卖的产品就是我们的公司和团队。基于招聘就是卖公司的原则，我从一名参展多年的外贸人角度出发，对于招聘会有以下几点意见与诸位分享： 1、摊位的布置 A、很多招聘会上参加招聘的企业，只能有一个摊位，或者一张桌子，条件允许的话，弄多个摊位，多几张桌子，这样至少在气势上比其他企业大一点。 B、招聘人数，我见过某企业其实只招20个人，但是他们在招聘信息上写着要招200个人，连招聘会以外的人都知道了。这么做有利有弊，利的方面一是利于宣传，二是利于公司对这些人进行挑选。弊的方面，给人虚的感觉。 C、在摊位上放一些招聘资料的彩页，把这些彩页发给应聘者。 2、参展人数。最好由3-4个人组成一个参加招聘会的团队，2个人在摊位内，1-2个人在整个会场流动。流动的目的一是发传单，二是留意其他摊位应聘者情况，留意的内容： A、其他摊位招的人是不是也是我们需要的。比如，我们要招外贸业务员，某公司也要外贸业务员，A在某公司应聘，面试完，流动的人，就可以把A带到我们公司的摊位上。 B、留意同行友商的招聘信息。 C、留意应聘者人数多的摊位。人数多的摊位，我一定挤进去，看看招聘什么样的人，如果正好有我们需要的人，我就多停留一段时间。 3、参展人员的专业素质，是指专业素质，是指参展人员要知道一些基本的行业信息，比如我们的友商有哪几家企业来参加招聘会了，应聘者是否有在我们友商工作的经历等。尤其是应聘者是行业内的人，我们要重点关注。 总结：参加招聘会，就是另外一种形式的参展，卖的产品就是公司。